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佑生国际：关于案例复盘的哲学思考案例过往的每个时间点，都像是一个十字路口，虽然从我们刚入局到取得项目落地，已经只剩下单行道，但走向其他众多未靖项目的未来，我们却有无数岔路可走。
在分享中，我们倾听“如何”做成了案例，我们也希望了解“为何”采取了某些关键行动。“如何”是一种描述，是要重建一连串从一点到另一点的事件顺序；“为何”则是要找出因果关系，看看究竟为什么发生的是这一连串行动与事件，而不是另一连串行动与事件。
事实上，真正最知道案例当时情况的人，常常是最看不出项目走向的人。因为很多事后看来无可避免的事，在当时看来却总是毫不明显。这对许多希望看到案例发展必然性的人来说，这种说法大概有些令人失望。
然而案例所发生的已经成为历史。历史就是这样的一团混沌，历史就是无法解释得斩钉截铁，无法在当时预测得十拿九稳。因为历史是所谓的“二级”混沌系统。“一级”混沌是指“不会因为预测而改变而改变”；“二级”混沌则是指“会受到预测的影响而改变”，影响的因素相互牵制，因此历史永远无法准确预测，例如项目即便到开标之前，也常常有被废标的忧虑。
这么说来，我们为什么要进行那么详细的案例学习？不断探讨“如何”特别是“为何”这样的哲学命题。我们的目的不在于做出其他项目的准确预测。我们研究案例，不是为了知道其他项目的精确未来，而是要拓展我们的视野，无论是知识上的、行动还是事件上的，要深刻理解案例发生的种种绝非“自然”，也并非不可避免，案例对未来其他项目的可能影响将远远超出我们的想象！
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发表于 2020-4-27 10:52:00