昨天班长公布了2月份跑马的数据情况，发现全勤的奖励实在是太诱人了。我们6组的小伙伴讨论了一下，觉得每天早点发文，有助于按时完成，就可以得到全勤15分的奖励，并且希望大家相互鼓励。后来，大群里也有跑友对自己的统计数据有些异议，还有些对规则不很清楚。这说明，阶段性的结果披露，对大家还是有刺激作用的。——就跟上市公司的季报一样。
参与一个活动，或者选择一件事，我特别赞同罗胖的态度：死磕。其中包含很多大师的智慧，比如，这里面就有稻盛和夫的：努力到无能为力，自有神灵相助。鼓励人们“付出不亚于任何人的努力”等，也有专业主义、工匠精神的意思在里面——这种态度其实是当下最为经济的选择——投入了时间与精力，机会成本也在那里。就象我们去打球，在锻炼身体的同时，提高一点技术可以让自己更快乐。
关注个人成长后，发现一个问题，就是很多对成长有影响的因素，在刚刚知道的时候，立即改进，对自己的促进是最大的，慢慢的就习以为常了，失去了激励作用。因此，多年来我有一个习惯，一般三个月就要找一些励志的书来看看，不一定是鸡汤，可以是时间管理、读书方法、笔记术……还有一些就是重读一些思想性的书，象一些思维方法，经营理念的，效能提升等，都有助于充能。——现在在培训行业常用赋能这个词，特别形象，意指培训师通过点燃受训者内在的激情，让其能量满满。
 （字好丑，坚持）
最近一直在思考，换个视角看待自己会怎样？在风投行业，投资人在考察项目的时候，有一套独特的考察方法。不同类型的投资人的方法不一样，但核心的因素大致相同。主要是：产品或服务、商业模式、管理团队等。那么，你作为投资人，把单个人当成项目来看，你关注什么？
想通过这个问题的思考，来考量自己努力的方向是否正确，以避免自己主观上的认识与客观实际偏差太大。
据说，巴菲特曾经跟在校的大学生玩过一个“买卖人口”的游戏。
买下你同学的10%。 现在，你可以买下你一个同学的10%，他的10%就归你了，一直到他生命结束，这10%的收益，都属于你。 你会买哪个同学的10%？ 经过认真的思考，大家都有了自己的考虑。——最后的结果，卖得最好的，不是家里最有钱的，不是长得最漂亮的，不是考试分数最高的，不是打架最凶的，而是为人沉静稳重，感觉上最有安全感，也最可能有大发展的那个。——是那个让人信任的，说白了就是人品好的。
从个故事中，我们可以看到，往往，大家看重自己的，是能力。
而我们看别人，看的却是人品。
反来也是一样，我们总是强调自己的能力，而别人的眼睛，却盯着我们的人品。
这可能跟我们大家平时对自己的期望和要求不太一致。很多时候，我们喜欢找到那些能力快速提升，一下子达到很牛的地步的方法，一家伙就成为别人嘴里的大牛，一晚上就能学富五车……
而别人看在眼里的，是我们的一言一行，感觉到你可靠、可信，别人就会果断押下筹码。押你的人越多，你获得机会的概率就越大。——甚至，玩基金的，你才可能有得玩儿。
古人说：太上立德，其次立功，其次立言——意思是说，人品大于做事，做事大于夸夸其谈。人类的天性如此，对于别人的付出，总是无感的，但对于别人的过失，却是耿耿于怀，念念不忘。
就像我们评价别人的成功靠的都是运气、家世、脸蛋、出位……自己的成功是因为努力、能力强一样。
这也是很多职场现象最好的解读，活都是咱干的，可是升职加薪，净是那些看上去做事不多的人，凭什么呀？
换个视角来审视自己，不断追求内外相一致，产生最大的合力。沉静守拙，绕过人性的陷阱，给别人机会，我们才有价值。学会承认和接纳他人，自己的人品与能力自然能显现出更高的价值。
从投资人的角度来评判当下的自己——这个项目如何？ 以产品经理的思维来打磨自己——客户需要什么？
让我们不断突破认知障碍，提升自我，创造价值，成为自己想要的模样。
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匿名
发表于 2020-3-9 15:31:57