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一、对企业经营者/负责人的建议(一)息费定位不宜过高,资金综合回报率下行是大趋势,不能持高利的旧思维来经营(二)业务范围要广除房地产、汽车、民品老三样要精通外,应拓展股权、基金、应收账款等财产权利质押典当业务。房产汽车民品同业竞争激烈,同城之间甚至有打价格战趋势,这无疑是杀敌一万自损三千的下策,与其在红海(传统典当业务)里艰难开展业务,不如把眼光放在鲜有人尝试的蓝海(如财产权利质押)里讨营生。差异化的经营范围,不但扩大了典当行的收入来源,还让典当企业更有息费定价权和选择客户的权利。(三)人才配备要舍得投入(四)要重视培训的持续性(五)法律意识要增强、风控体系要健全(六)企业主应亲自投入经营管理实务当中(七)应制定合理的绩效、薪酬、和晋升机制二、对新入行典当新人的建议(一)机遇总是偏向于踏踏实实工作者。(二)公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高层领导工作。(三)现代社会,科学迅猛发展,真正精通某一项技术就已经很难了,您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通。
一、对企业经营者/负责人的建议(一)息费定位不宜过高,资金综合回报率下行是大趋势,不能持高利的旧思维来经营(二)业务范围要广除房地产、汽车、民品老三样要精通外,应拓展股权、基金、应收账款等财产权利质押典当业务。房产汽车民品同业竞争激烈,同城之间甚至有打价格战趋势,这无疑是杀敌一万自损三千的下策,与其在红海(传统典当业务)里艰难开展业务,不如把眼光放在鲜有人尝试的蓝海(如财产权利质押)里讨营生。差异化的经营范围,不但扩大了典当行的收入来源,还让典当企业更有息费定价权和选择客户的权利。(三)人才配备要舍得投入(四)要重视培训的持续性(五)法律意识要增强、风控体系要健全(六)企业主应亲自投入经营管理实务当中(七)应制定合理的绩效、薪酬、和晋升机制
二、对新入行典当新人的建议(一)机遇总是偏向于踏踏实实工作者。(二)公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高层领导工作。(三)现代社会,科学迅猛发展,真正精通某一项技术就已经很难了,您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通。
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